党群工作

“经现场统计，王永刚获得20票，王建龙获得14票，……”。11月14日，泰和公司五楼会议室内掌声阵阵，2025年度班组长“公推公选”竞聘演讲正在火热进行。工会、综合管理部以及来自生产运行中心的20余名职工代表共同见证这一民主选拔过程。

竞聘演讲环节，各位候选人围绕个人履历、独特优势以及对未来工作的规划，进行了深入浅出地阐述，展现了各自的风采与潜力。随后，全体参选班组成员本着公平公正的原则，通过无记名投票的方式，郑重地投出了自己的一票，经现场公开计票、唱票，公布民主选举结果，让能力出众、管理有方、作风过硬的优秀人才走上班组长岗位，为公司的班组建设注入了蓬勃的新生力量。

公司领导王廷对此次班组长“公推公选”竞聘演讲工作进行了点评，并向全体员工的积极参与和辛勤付出表示感谢。随后，他就下一步班组建设提出了三点意见。一是生产运行中心分会务必将“打造一流班组长队伍”作为班组建设的首要任务，加强对班组长个人成长需求的关注与支持。二是各班组长要切实发挥“领头羊”的示范引领作用，在班组管理上积极探索创新，有效激发班组成员的团队力量，共同营造“比学赶超”的良好工作生态。三是相关职能部门和生产运行中心要聚焦公司发展战略和员工成长成才这两条主线，协同发力，扎实推进“五型五佳班组”建设，让班组建设真正成为驱动公司人才引擎的强大动力。

下一步，泰和公司将持续深化“双培养”工程，通过岗位练兵、技能比武等方式，推动班组建设与生产经营深度融合，为泰和发展培育更多优秀骨干。(叶萍)